The Best BIT heeft werk gedaan voor:
Hoe brengen wij die organisatieverandering teweeg?
Waarschijnlijk denk je jouw eigen organisatie op je duimpje te kennen en te weten wat anders moet. Toch lukt dit jou en je collega’s niet. Hoe dit kan? Kennis hebben van jouw organisatie is één ding, maar kennis van organisatieverandering is een hele andere tak van sport. Bovendien: hoe men werken binnen een organisatie ervaart, is een kwestie van beleving. Daarom dien je de beleving van meerdere mensen binnen een bedrijf mee te nemen voor een totaalplaatje. Liefst van alle lagen van de organisatie. Zelfs wanneer slechts één afdeling organisatieverandering nodig lijkt te hebben.
Zeker wanneer je al een tijdje tot een organisatie behoort, heb je bepaalde dingen gezien die je niet meer kunt ontzien.
Je hebt oordelen geveld, of je dat nu wilt of niet. Bewust of onbewust verandert dat niet alleen hoe je iemand ziet, maar ook hoe je je gedraagt tegenover iemand. En dit geldt voor iederéén binnen een organisatie. Zo kan een dynamiek ontstaan die veranderen onmogelijk maakt. Organisatieverandering willen realiseren met louter eigen personeel is dan ook ondoenlijk. Dit pogen zelf op te pakken, kan zelfs de dynamiek nog meer verslechteren. Bijvoorbeeld doordat werknemers de hakken in het zand zetten, of managers rollen oppakken die geen goede fit zijn.
De aanpak van The Best BIT
Onze aanpak is elke keer anders. Elke organisatie is immers anders. Toch kunnen we in hoofdlijnen onze werkwijze uiteenzetten:
Analyse
Het startpunt van elke vorm van organisatieverandering is altijd luisteren: open in gesprek raken met alle betrokkenen. We kijken naar wie er nu precies allemaal werken, wat zij doen, willen en kunnen. Zo vrij van aannames en oordelen als mogelijk.
Presentatie
Onze inzichten delen we met de opdrachtgever. We laten zien waar het schuurt, maar ook waar we potentie zien. We zenden niet alleen, maar zijn die welkome kritische sparringpartner.
Implementatie
Samen verkennen we welke aanpak en modellen binnen deze organisatie voor verandering zullen zorgen. We kijken naar het proces (scrum bijvoorbeeld), maar ook naar leiderschapsthema’s en individuele groeipotentie van werknemers.
Wat anderen over ons zeggen
Neem contact met ons op
Wij zijn er voor maatschappelijk betrokken organisaties die de drive van een externe waarderen, een frisse blik op de organisatie wilt en een sparringpartner zoekt voor alle lagen van het management.
Adam Toren Overhoeksplein
1031 KS Amsterdam